2006-11-29 行動サイクル 雑感 上のコーチングのレクチャー中の話にあったことだが、 なんでも同じ普遍的なプロセスについて、備忘録的に。 現状の明確化 理想の明確化 ギャップの理由と背景の発見 行動計画 フォロー ポイントは、現状・理想の明確化をなるべく定量的に行うこと。 ⇒ ギャップの理由と背景の発見が容易になる。 それと、フォローのステップが大事ということ。 やはり継続は力です。 ここ数ヶ月で、現状の明確化・理想の明確化の方針はたったように思う。 あとは、定量化して、明文化して次のステップに進もうと思う。